【時流】一番クラスの経営者が秘かに狙っている新規事業３選

勘が鋭い経営者に「新規事業と聞いてイメージすることは何ですか？」と聞くと、「新しいものが好きな会社がやること」「１つに絞れず、色々やりたい会社がやること」「軸がブレブレな会社がやること」など、やや否定的にお答えされることが多いです。

仰る通り、ある事業をある商圏・カテゴリーにおいて1番クラスまで成長させていない経営者が、いくら旬の新規事業を手掛けても、ある一定のラインで成長が止まることがあります。
船井総研では、「本当は、本業1本で成長させ続けたかった」「出来れば、異業種の新規事業をしたくない」経営者様が無理なく、立ち上げられるようにコンサルティングをしております。
その中で現在、勘が鋭い経営者が秘かに狙っている新規事業をご紹介します。

①採用のブランド力が高い新規事業

成熟産業は、採用力が年々低下しやすい業界です。もちろん、会社様によっては採用数が増え続け、企業のブランドが高い会社様もいらっしゃいます。
その中で、新規事業＝採用ブランドとして手掛けているケースがございます。ある人気業種かつブランドイメージが高い
FCに加盟することで、自社のブランドも上げつつ、採用に困らないため一気に店舗展開を
見込んでいます。人不足の時代ならではの、新規事業の選択方法です。

②観光地を狙った新規事業

ローカル都市の場合、人が集中する場所が限られます。
その１つが“観光地”です。観光地は、地元民＋旅行客と人が集まりやすいエリア。
そのエリアを早いうちから開拓し、新規事業をチャレンジすることをオススメしております。

③成長率を狙った新規事業

これから伸び続ける会社は、成長率をどう作るかがポイントです。
景気減退・市場が衰退化する中で、企業成長をどう戦略的につくっていくか、その手段として成長率を狙って新規事業を手掛けるケースがあります。
よくある選択肢は、人材マーケットです。
ただ、成長率を求めている会社は世の中に沢山あります。むやみやたらに、事業を選ばず
戦略的に「勝てる方法」を模索してから、進めることをオススメします。

今回は一部だけ、勘が鋭い経営者が秘かに狙っている新規事業をご紹介しました。
この事例以外にも、会社の歴史・経営者の気質にあった事業などを選択して、企業成長のスピード上げている事例企業がいらっしゃいます。
景気減退の時は、まず「モデル企業を決める」。この原理原則から行動して、上手に新規事業とお付き合いして頂ければ幸いです。