新規事業案・創出支援

ご支援概要

新規事業案の創出を支援させて頂きます。自社の強みや持っている経営資源を整理したうえで、様々なアプローチで事業案を複数ご提示し、詳細調査および貴社とのディスカッションにより、新規事業案を創出いたします。2週間に1回程度のお打合せで都度目線感を合わせながら、貴社に合う事業案創出を実施いたします。

ご支援例

新規事業案の創出を支援させて頂きます。自社の強みや持っている経営資源を整理したうえで、様々なアプローチで事業案を複数ご提示し、詳細調査および貴社とのディスカッションにより、新規事業案を創出いたします。2週間に1回程度のお打合せで都度目線感を合わせながら、貴社に合う事業案創出を実施いたします。

第1週～第2週

前提条件の整理

新規事業を検討する前に、自社の強みを洗い出し、「どんな新規事業を自社が取り組むべきか」を船井総研のフォーマットにて具体的に整理します。
例：投資額〇億円以内/5年後に〇億円の利益/省人ビジネス

第3週～第6週

事業案抽出

同業他社や類似ビジネスモデルの企業、成長しているFCモデル等から前提条件に合う事業案を多数リストアップし、ご提示させて頂きます。

第4週～第8週

ディスカッション

前フェーズと並行して、船井総研提示の各事業案について自社で取り組むべきかどうかを、船井総研の新規事業開発コンサルタントとのディスカッションにより議論いたします。

第9週～第10週

事業案決定

自社が実施すべき事業を絞り込み、事業アイディアを特定し、追加調査を元にビジ¥ネスモデルを整理しレポーティングいたします。

ご支援実績

新規事業案の創出を支援させて頂きます。自社の強みや持っている経営資源を整理したうえで、様々なアプローチで事業案を複数ご提示し、詳細調査および貴社とのディスカッションにより、新規事業案を創出いたします。2週間に1回程度のお打合せで都度目線感を合わせながら、貴社に合う事業案創出を実施いたします。

No.	企業	ご支援内容
1	大手インフラ企業 A社	自社の資源を活かして自社が取り組むべき事業を広く検討し、ディスカッションにより10事業から2事業に絞りこんだ。A社の中での抽象的な新規事業のイメージを、具体的な事業案として落とし込んだ。
2	大手電機メーカー B社	自社の要素技術を活用して、中小企業に提供できるサービスとしての新規事業を検討。船井総研の各業界のトップコンサルタントからのヒアリングにより業界の課題を特定し、追及する事業案を特定した。
3	施設運営企業 C社	取得した土地の活用方法を検討。他社の成功要素を抽出し、自社の世界観を表現でき、かつ集客も見込める施設としてのコンテンツを提示し、それらを組み合わせた施設像を決定した。

このようなご支援も可能です

■新規事業プログラム
社内から事業案を創出する教育型のプログラムもご用意しております。役員・部長陣が1人1案の事業案をプレゼンするまでを伴奏サポート。評価軸の設定から案出し、絞り込み、事業計画策定まで実施いたします。

無料ダウンロードは
こちらをクリック！

まずは無料の個別相談も可能です

■無料個別相談
新規事業専門のコンサルタントと無料でご相談いただけるサービスです。
「新規事業を立ち上げたいと考えているが、なにから始めればよいかわからない」「自社に合った新規事業案を教えてほしい」「新規事業を推進するための組織体制がわからない」など経営者様・新規事業ご担当者様のお悩みについて、個別でサポートいたします。
まずはお気軽にご相談ください。