フィージビリティ調査とは？新規事業を成功に導く実施手順とメリットを徹底解説

●はじめに

新しい事業やプロジェクトのアイデアが生まれたとき、「本当に実現できるのだろうか？」「採算は取れるのか？」といった疑問や不安はつきものです。こうした不確実性を解消し、成功の可能性を高めるために不可欠なのが「フィージビリティ調査」です。
本記事では、フィージビリティ調査の基礎から、種類、実施するメリット、具体的な進め方までを徹底的に解説します。新規事業の立ち上げや既存プロジェクトの推進に関わる方はもちろん、計画の実行可能性を客観的に評価したいすべての方にとって、役立つ情報を提供します。

●フィージビリティ調査の基礎知識

〇フィージビリティ調査とは何か

フィージビリティ調査（Feasibility Study, FSまたはF/Sとも略される）とは、提案されているプロジェクトや事業計画が、技術的、経済的、運用面など様々な側面から見て実行可能であるかを事前に詳細に調査・検討することです。単に「できそうか？」という感覚的な判断ではなく、データや分析に基づいて客観的に実現可能性を評価するプロセスです。
この調査を通じて、プロジェクトの成功を阻む潜在的な課題やリスクを明らかにし、事業化の判断や計画の修正に必要な情報を得ます。

〇調査の目的と重要性

フィージビリティ調査の主な目的は、プロジェクトを実施する前に、その実現性や採算性を評価し、実行するかどうかの意思決定を支援することです。これにより、以下のような重要なメリットが得られます。
● リスクの軽減: 事前に課題やリスクを特定し、対策を講じることで、プロジェクト失敗の可能性を低減します。
● 意思決定の質の向上: 客観的なデータに基づき、より合理的で確実な判断を行うことができます。
● 資源の最適化: 必要な技術、財務、人員などのリソースを正確に把握し、効率的なプランを立てることが可能になります。
特に新規事業においては、未知の要素が多く不確実性が高いため、フィージビリティ調査の重要性は非常に高いと言えます。

〇歴史的背景と進化

フィージビリティ調査の概念は古くから存在しますが、特に大規模な公共事業や開発プロジェクトにおいてその重要性が認識されてきました。近代的なスタディの初期事例としては、1930年代にアメリカで行われたテネシー川流域開発公社の計画における調査が挙げられます。時代とともに調査の対象や手法は進化し、現在では様々な分野で活用されています。近年のビジネス環境の変化に伴い、市場動向や技術動向、社会的環境などの外部環境の分析もより重要視されています。

●フィージビリティスタディの種類

フィージビリティスタディは、評価する側面によっていくつかの種類に分けられます。プロジェクトの内容に応じて、これらの調査を組み合わせて実施します。

〇技術的フィージビリティ

プロジェクトに必要な技術やシステムが実現可能か、必要な技術的リソース（設備、人材、知見など）が利用可能か確認する調査です。既存の技術で対応できるか、新たな開発が必要か、技術的な課題やリスクはないかなどを評価します。

〇マーケットフィージビリティ

提案するサービスや製品が、市場においてどれだけ受け入れられるか調査します。ターゲット市場の規模やトレンド、顧客ニーズ、競合他社の状況などを分析し、販売ポテンシャルや収益性を予測します。

〇財務的フィージビリティ

プロジェクトに必要な投資額、運営コスト、予想される収益などを分析し、採算が取れる見込みがあるかを評価します。資金調達情報や財務モデルの構築も含め、プロジェクトの経済的な持続可能性を判断します。

〇運用フィージビリティ

プロジェクトを実施するために必要な組織体制、人材、プロセス、物理的なリソースなどが整備されているか確認する調査です。既存の組織で対応できるか、新たな体制が必要か、運用上の課題はないかなどを評価し、プロジェクトが円滑に実行できるかを判断します。

●フィージビリティ調査のメリット

フィージビリティ調査を適切に実施することで、プロジェクト成功の可能性を大幅に高めることができます。

〇リスクの軽減

プロジェクト開始前に潜在的なリスク（技術的、市場的、財務的、運用上のリスクなど）を洗い出し、それに対する対策を事前に検討することが可能になります。これにより、予期せぬ問題の発生を防ぎ、コスト超過やスケジュールの遅延といったリスクを最小限に抑えることができます。過去の成功事例を参考に、どのようなリスクが考えられるかを詳細に検討することも有効です。

〇意思決定の質の向上

フィージビリティ調査は、客観的なデータと分析に基づいた情報を提供します。これにより、関係者間が感情や推測に頼るのではなく、根拠に基づいた合理的な意思決定を行うことができます。複数の代替案案がある場合は、それぞれのフィージビリティを比較検討することで、最も実現可能性が高く、目標達成に必要なプランを選択できます。専門家との意見交換や関係者の意見を収集することも、意思決定の質を向上させる上で重要です。

〇資源の最適化

プロジェクトの要件や課題を正確に把握することで、必要なリソース（人材、技術、資金、期間など）をより的確に予測し、効率的に配分することが可能になります。これにより、コストの無駄を削減し、限られたリソースを最大限に活用することができます。運用面での課題や必要なプロセスを事前に把握することで、スムーズな実施体制を構築できます。

●調査を進めるためのステップ

フィージビリティ調査は、一般的に以下のステップで進められます。

〇事前調査の重要性

本格的なフィージビリティ調査に入る前に、予備的な調査を行うことが重要です。プロジェクトの概要を整理し、既に判明している明らかな障害やリスクがないかを確認します。これにより、実現可能性の低い計画に時間やリソースを費やすことを避けることができます。この段階で、調査の範囲や目的を明確に設定し、必要な情報収集の計画を立てます。関係者への簡単なインタビューや既存資料のレビューなども有効です。

〇課題の洗い出しと要求事項の策定

プロジェクトの実現に向けた技術的、市場的、財務的、運用上の課題を網羅的に洗い出し、一覧化します。それぞれの課題に対して、どのような条件（要求事項）を満たせば解決できるのかを明確にします。このプロセスでは、関係者間の議論や専門家の意見が重要です。洗い出した課題と要求事項は、その後の評価基準となります。

〇代替案の検討と評価

洗い出した課題を解決し、プロジェクトを実施するための複数の代替案を検討します。各代替案について、技術的技術、市場的、財務的、運用面からのフィージビリティを詳細に評価します。それぞれのメリット・デメリット、必要なリソース、リスクなどを比較し、最も実現可能性が高く、目的達成に適した案を選定します。

〇結果の分析と報告

収集収集したデータと代替案案の評価結果を総合的に分析します。プロジェクトの全体的なフィージビリティを判断し、最終的な実施判断を下すための結論を導き出します。分析結果は、詳細な報告書にまとめられ、関係者間で共有されます。報告書には、調査の概要、方法、結果、結論、推奨事項などが含まれます。この報告書が、プロジェクトの次のステップ（資金調達や詳細設計など）に進むかどうかの重要な判断資料となります。

●フィージビリティ調査の活用事例

フィージビリティ調査は、様々な業界や状況で活用されています。

〇業種別のフィージビリティ活用事例

建設業界における大規模プロジェクトの技術的・財務的フィージビリティ調査、医薬品業界における新薬開発の市場性市場・運用性フィージビリティ調査、IT業界における新規システム導入の技術的技術・運用性フィージビリティ調査など、業界の特性に応じた調査が実施されます。それぞれの業界における成功事例を参考にすることで、より実践的な調査方法や分析事項を学ぶことができます。

〇新規事業における適用例

新規事業のアイデアが生まれた初期段階でフィージビリティ調査を行うことで、そのアイデアが市場性市場があるか、技術的に実現可能か、資金面で成り立つかなどを総合的に評価し、無計画な投資やリソースの浪費を防ぐことができます。調査結果によっては、アイデアそのものを見直したり、プランを大幅に修正したりする判断を下すこともあります。これにより、より確度の高い新規事業立ち上げが可能となります。

〇今後のビジネス展開に向けた活用法

フィージビリティ調査は、新規事業だけでなく、既存事業の拡大、海外進出、M&Aなどの戦略的なビジネス展開においても活用されます。新たな市場への参入可能性、新技術導入による効果、提携の採算性などを事前に詳細に調査・検討することで、リスクを抑えつつ成功に繋がる戦略を立案することができます。定期的なフィージビリティ調査は、ビジネス環境の変化に対応し、持続的な成長を目指す上で重要なツールとなります。

●独自性を加える視点：レポートからの示唆

アップロードされたレポートには、一般的なフィージビリティ調査の説明に加えて、コンテンツの独自性を高めるための示唆が含まれています。これらの要素を盛り込むことで、読者にとってさらに価値のある記事になります。

〇定性的調査手法と現場インタビューの活用

レポートでは、多くの記事が定量的な側面に偏っている中で、現場からのフィードバックや関係者へのインタビューを通じた定性的な分析の重要性を指摘しています。実際の利用者の声や従業員の意見、関係者へのインタビューから得られる生の情報は、計画の現実性や潜在リスクをより深く理解するために不可欠です。定量データと定性情報を組み合わせることで、多角的な視点からのフィージビリティ評価が可能になります。

〇法規制・コンプライアンス面の調査要素

一般的なフィージビリティ調査の枠組みに加え、法規制やコンプライアンス、業界特有の規制条件に対する調査も重要です。特に特定の業種（医療、金融など）では、これらの要素がプロジェクトの実現可能性に大きく影響します。法的なリスクや必要な許認可の取得、規制の変化への対応策を事前に検討することで、予期せぬ問題を防ぐことができます。

〇調査結果のフィードバックと戦略的活用

フィージビリティ調査は単なる報告で終わるのではなく、その結果を組織全体の戦略にどのようにフィードバックし、次の意思決定に繋げるかが重要です。調査から得られた洞察を基に、具体的な戦略変更、リスクマネジメントの改善、さらには新たなビジネス計画の策定に活かすプロセスを明確にすることで、調査の価値を最大化できます。具体的なケーススタディを交えて説明すると、利用者はより実践的な活用法を理解できます。

●まとめ

フィージビリティ調査は、新しいアイデアや計画の実現可能性を客観的に評価し、成功への道筋をつけるための強力なツールです。技術的、市場的、財務的、運用面といった様々な視点から詳細な調査・検討を行うことで、潜在的なリスクを低減し、より質の高い意思決定が可能になります。
本記事で解説したステップやメリット、そして独自性を加える視点を参考に、皆様のプロジェクトや事業の成功に向けて、フィージビリティ調査をぜひご活用ください。計画の実行前にしっかりと準備を行うことが、不確実な時代を乗り越える鍵となります。
もし、フィージビリティ調査の実施や結果の分析に不安がある場合は、専門家への相談も検討することをおすすめします。正確な情報と専門知識に基づいた評価が、最善の判断を導くでしょう。